北京城建集团45天打造升级版小汤山医院
为做好境外输入人员疫情防控工作，尽力保证市民正常工作生活秩序，北京市疫情防控领导小组决定，3月16日起启用小汤山医院，主要用于境外来（返）京人员中需筛查人员、疑似病例及轻型、普通型确诊患者治疗。
自1月23日接到小汤山医院升级改造应急工程施工任务后，北京城建集团组织16家二级单位、800多名管理人员和5000余名施工人员，在小汤山医院展开大兵团作战。面对工程建设标准高，资源组织、现场协调、安全防疫难度大等难题，集团充分发挥政治优势、管理优势、资源优势、技术优势、文化优势和全产业链优势，攻坚克难、共克时艰，以45天的昼夜奋战，***完成小汤山医院81张床位修缮改造、新建1000张床位病房及医护配套和后勤保障工程的施工任务。 正式启用后的小汤山医院，主要用于北京海关检疫后有风险人员的进一步医学筛查。对确诊病例或疑似病例收进医院进行治疗，对筛查后未发现异常的旅客将由目的地省份以安全适宜方式运回本地，京内旅客由各区接回，实施集中隔离医学观察14天，实现闭环运行和管理。
小汤山医院扩建区域的病房设施、实验室检测、影像检查、消毒防护、污水处理、消防安全等所有设施均已验收合格。严格按照卫生防疫标准，完成了院内区域所有通道硬隔离，并设置单独出入口，实现各病区安全独立运行。
17年前，集团七天七夜完成小汤山医院建造任务，使其在“非典”疫情防控中发挥了重要作用。17年后，集团再战小汤山，打造出升级版小汤山医院，再次承担疫情防控任务，助力打赢疫情防控阻击战。
北京化工集团 战“疫”指挥信息化
近日，北化集团采用视频会议方式召开月度行政例会。这是自疫情产生以来，北化集团全面落实防控方案，在确保安全前提下正常开展工作的具体举措。
面对严峻的疫情防控形势，为减少集中办公，最大限度减少复工复产后的人员聚集，确保各项防控工作、复工复产工作有序进行，北化集团充分借助信息化手段，通过集团视频会议系统，学习强国、钉钉、微信等会议软件召开领导小组相关会议、指挥全系统防控和复工复产工作。集团全系统各单位也运用信息化手段落实好各项防控和复工复产工作。
北化集团高度重视信息化建设工作，自疫情产生以来，集团信息化部快速响应，紧密结合公司实际，多措并举，以信息化手段助力公司复工平稳有序。信息化部一方面强化技术运维，组织对网络安全和重点设备开展全面检查监控，排除隐患。另一方面提前调试视频会议和网络线路，完成视频会议系统在集团公司的设施搭建和系统配置，有力保障了集团公司多次视频会议顺利召开，提高了会议的时效性，确保信息传递安全有效。同时，组织所属信息化企业华腾软科做好集团集约化管控平台的运维工作，保障全系统安全隐患、生产经营、人力资源等数据信息上报快捷、准确，做到落实落细防控措施，安全有序复工复产。
仅1月26日至2月11日，北化集团已召开视频会议累计10场次，参会人员累计超过300人次，保证了疫情防控、复工复产前各项准备工作有条不紊地展开。
北京时尚控股京工时尚创新园减免入驻企业租金
北京时尚控股京工集团所属J-park京工时尚创新园作为服务于南城文化发展的时尚产业园区，为减轻疫情对入驻企业生产经营影响，促进入驻企业持续健康发展，根据市政府出台的租金减免相关政策，实行了一系列租金减免措施及政策。对所有入驻园区的企业实行“30天硬核免租”政策，即减免租金30天，减免金额共计116.25万元。
面对疫情，J-park京工时尚创新园严格贯彻执行丰台区委区政府、时尚控股公司、京工集团党委关于防疫防控工作的相关要求，成立疫情防控工作小组。园区与所有入住企业沟通，要求各企业统计疫情期间离京人员情况，并要求返京人员前往所在社区报道登记，做好自我隔离。园区内安排工作人员24小时执勤，做好疫情防控筛查，对所有进出园区人员进行严格体温检测及信息登记，做到人员“全覆盖”；坚持每天定时对园区走廊、门把手、卫生间、垃圾桶等所有公共区域及设施进行消毒，确保安全卫生。
J-park京工时尚创新园积极协调西班牙海外物资采购通道，目前已向北京市丰台区卫生健康委员会捐赠价值10万元的一次性医用口罩与防护口罩。
