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北京国资公司的资源整合盛宴:金融、科技、文体、医疗、养老……哪个都不能少

  • 时间:2016-12-10
  • 来源:北京国资公司

上周五,有一场赞到爆的沙龙活动在鸟巢落下帷幕,那就是北京国资公司举办的以“整合·共赢”为主题的2016年整合营销沙龙活动

较之去年,今年的营销沙龙活动在多个层面上都有了进一步升级。活动吸引了近300名观众聚集鸟巢文化中心,超20000人通过网络直播平台观看比赛,官方微信公众号相关信息的阅读量超20万,创历史新高。

这场营销沙龙活动聚集了展示、讨论、业务对接等诸多元素。这或许只是北京国资公司发起探索资源整合、业务创新的一小步,但足以影响其下属百余家企业关注跨界、合作、共赢等一系列话题,并发挥更大的企业效能。

如此一台“戏”,都有哪些亮点?我们一起来看一看。

 

1

整合·共赢:四支团队有达人!

 

北科建集团“360全景生活”项目团队,提出以服务为核心,创造房地产开发业务的附加值,进而形成北科建住宅品牌的核心IP。如何为业主打造更加有温度的社区,团队不仅满足于产品服务线的内容,同时也关注着社区文化价值体系的搭建。

团队方案中关注的资源整合:

首都医疗集团:为业主提供专家义诊、体检、健康讲座等服务,同时借此建立社群,提供线上咨询问诊等服务;

诚和敬养老驿站:为社区老人提供养老相关的定制化服务;

北京演出公司:为业主提供合同艺术教育课堂、定制艺术授课、专享演出票务等服务;

首信商城:引入优势互联网资源,通过OTO为业主提供便利服务;

首融在线:为业主提供定制理财及融资等服务。

团队聚拢了大批场内外人气,获得92958张微信投票支持,最终拿到本次活动的最佳人气奖。

国家游泳中心“智慧场馆·在水立方”项目提出了一个亿的“小目标”。团队成员在项目介绍时表示,水立方更看重项目带动的社会效益和积极影响,逐步让奥运场馆贴近和融入公众生活,提高奥运遗产全民共享的程度。

团队方案中关注的资源整合:

国家体育场和时博国际:多方联动,共同打造自主品牌赛事和活动;

水晶石公司:通过产品层面的技术支持还原展示水立方历史场景;

首信公司:由首信公司提供数据支撑。

此外,方案中还探讨了与养老、医疗、文化、金融等领域的企业联动,争取在运动健康等领域展开对接和合作。

团队的小目标引发大关注,团队获得了活动最佳创意奖、最佳表现奖两项大奖。

 

首都医疗集团“社区家庭整合健康管理计划” 项目团队,抓住了患者在家庭医疗决策困难上的痛点,结合医疗资源结构失衡、大医院人满为患、小医院门可罗雀的现实,方案中充分融合了国资公司系统内资源。

团队方案中关注的资源整合:

系统内金融企业:共同探索和建立自由支付渠道,布局未来HMO的基础,形成产业链闭环;

国家体育场、国家游泳中心、北奥集团:整合大型活动资源,精准定位目标客户,开展品牌和产品宣传;

诚和敬公司:为公众提供完善的、高品质的医养结合服务;

首信商城:进一步完善家庭健康顾问线上部分的功能。

团队在表现形式、方案策略、资源整合上表现优异,获得了本次活动最高奖项——最佳方案奖!

 

 

诚和敬公司养老驿站项目,团队剖析了国内养老市场的现实,挖掘诚和敬养老驿站的优势与特色,明确项目商业模式和价值实现方法,并面向国资公司系统内拓展项资源合作。

团队方案中关注的资源整合:

首都医疗集团:对接医疗服务包计划,丰富养老驿站资源,同时与社区医疗中心进行联动;

英智康复:开展理疗、医疗资源的深度对接;

北京人文艺术中心:联合组织老年文化艺术展览,将高端文化展览引入养老驿站和社区;

鸟巢风采:合作举办老年K歌选秀大赛;

首融在线:合作发行老年理财专享理财计划,提供老年金融服务。

团队方案正如诚和敬养老驿站的愿景所说的,立志打造成为老年人身边最贴心的服务管家。

除了4个参赛团队外,还有来自国家体育场、中技所、排水监测总站、再担保公司、首信公司、蓝海集团、时博国际公司、鸟巢风采公司八家单位为场内外观众作项目分享。

说到这里,如果你认为这场路演只是一个方案汇报会,那小编可告诉你——真不是!这场沙龙活动,展现形式其实是极其丰富的。

2

除了满满的干货,形式也不简单!

本次活动的比赛形式延续了去年的风格。比赛伊始就备受关注,前期共收到了国资公司系统内11家企业报送的优质项目,经过微信投票和专家评审,最终选出上述4个参赛项目。

在组队过程中,今年的团队人数扩充至8人,除项目所在单位的4名核心团队成员外,其他成员均来自系统不同单位,从而通过组队的方式,推动企业间营销人员的沟通、交流,促成业务合作。

在方案筹备阶段,队员们共同进行营销方案的讨论、打磨,参加了3场专业培训和两天一夜的封闭式演练。在两天一夜的实战演练中,主办方特别邀请了阿里“三板斧”团队设置定制化课程,引导各团队运用互联网思维,辅以高强度团建活动,推动实现项目方案的细致拆解和深度策划。

可以说,每一个在比赛中展示的项目方案,都饱含着至少5家系统内企业的营销智慧。

当然,现场在表现形式上也非常丰富。

 

有为了增进观众带入感的情景再现,把当前公众对医疗的需求刻画得入木三分。

欢乐又感人的情景小品,体现了诚和敬养老驿站的贴心服务。

既有实惠的干货,又有精彩的展示,这场活动让无论是在现场的,还是受在直播页面前的观众,都表现出了极大的热情。

3

收获:热情的观众说了算

面对优秀的项目展示,由国资公司和下属企业领导组成的专业观察团,从来不吝于举起投票的手,他们最终投票选出了最佳表演奖,并参与最佳方案奖的打分。

现场18位媒体评审团成员对于项目投票非常苛刻,只有真正获得认可的项目并有足以触动到他们的演示,才能获得宝贵的媒体投票。他们最终投票选出了最佳创意奖,并参与最佳方案奖的打分。

 

 

要想知道活动现场有多热烈,一张照片就能说明,这是活动开场前的场景。

北科建团队第一个完成了方案展示,但仍坚持站在舞台的一侧观看其他团队的展示,他们之后的方案也十分精彩。

 

活动结束后,现场仍有记者意犹未尽,抓住最后散场空档采访国资公司党委副书记范月仙女士。

活动虽然结束,但这只是国资公司探索资源整合的开始。各个参赛团队将把这些项目方案落实执行,并将在明年的活动中向所有人公布今年的项目进展。

除此以外,这场活动也触动了国资系统内其他企业对于资源共享、整合、共赢的认知,部分单位已在开展相关业务的沟通和合作了。

筵席落毕,前行不止。

@所有人,我们明年再见!