贯彻新理念 开创新局面
首创集团迈向责任国企新征程
在当前全国国有企业深入贯彻落实以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念、新思想、新战略，全面加强党对国有企业领导的大背景下，首创集团即将于2017年3月6日召开集团第二次党代会，以李爱庆为党委书记、董事长的新一届领导班子提出，首创要始终牢记首都国企责任，深度融入首都发展大局，积极落实市委、市政府各项决策部署，以“四个中心”城市战略定位为指引，充分发挥集团专业化城市综合服务能力，紧跟政策导向，创新运作机制，主动疏解非首都功能，在推动京津冀协同发展中率先示范，努力为北京建设国际一流的和谐宜居之都做出更大贡献。
聚焦主业 提升服务首都能力
作为市属国有投资控股集团，过去20多年来，首创身影遍布北京城市发展建设的各个领域，在参与、见证北京城市繁荣发展辉煌历程的同时，企业实现了快速发展，截至2016年底，集团总资产达到2432亿元，年利润43亿元，较成立初期分别增长37倍和123倍。在当前北京进入“疏功能、转方式、治环境、补短板、促协同”的新阶段，首创也进入自己的“新常态”，“面对无限的市场机会，我们的精力是有限的，要更新发展理念，转变发展方式，提升发展质量，有所为有所不为，实现真实的价值创造”，李爱庆说，尤其是现在还要面对宏观经济不利因素影响和微观市场竞争压力，首创集团更要保持战略定力，集中资源，优中选优，坚定不移地做优做强做大主业，提升服务首都城市发展的能力。
环境产业积极落实扩张战略，聚焦关键环节，建立竞争优势，向创新要效益。首创股份公司聚焦水处理设施提标改造、水环境修复、海绵城市等领域，发展可复制、跨地区、跨流域的水环境市场化综合治理模式。首创环境公司大力发展固废处理业务，实施资源化处理，推进资源的再开发，提高垃圾填埋和焚烧水平。首创思泰意达公司和首创博桑公司全力做好重组工作，向大气环境综合服务商转型。
基础设施板块继续保持平稳有序运营，在发展中进一步巩固北京市轨道交通重要的运营主体地位?；贫本┕餐蹲柿煊虻氖谐』母?，充分发挥PPP经验优势，不断提升自主融资、建设管理、竞争投标等综合能力，争取更多北京市政建设任务和资源，努力实现社会效益和经济效益的双赢。同时，加强与集团其他业务板块的协同，提升项目拓展能力和价值空间。
房地产板块聚焦核心城市，优化业务结构，不断扩大区域竞争力和影响力。首创置业公司推动业务从“二级开发驱动”向“立体五元驱动”转型，实施精益管理，提升效率，降低成本，增强项目拓展能力和持续盈利能力。首创奥特莱斯作为集团地产转型主攻方向，深入探索轻资产运作模式，致力成为国内奥莱项目最大的运营商。首创经中公司负责开发的京津合作示范区是北京市贯彻国家战略的重要举措和疏解非首都功能的重要载体，正在科学筹划，整合资源，加快推进。首创新城镇基金创新投资模式，加速布局，投资范围已扩至北京郊区4区8镇。
金融板块巩固领先优势，发挥北京市中小微和“三农”金融服务的主渠道功能，实现政策性金融和市场化服务差异化发展。首创担保公司坚持政策性金融定位，不断完善“投保贷”一体化的中小微企业融资担保平台。北京农投公司构建“农村金融、产业基金和产业投资”业务组合，成为北京金融支农的重要新兴力量。北京农担公司加快区县农业担保网络建设，创新操作与管理模式，实现将业务网络下沉到村镇。首创证券公司继续优化业务结构，提升权益类投资能力和做市业务交易水平。首创金服公司互联网金融服务业务体系初具雏形，去年线上交易额28.58亿元。
履行责任 践行服务北京初心
李爱庆指出，首创集团要准确把握北京新时期发展特点，主动践行首都国企责任，充分发挥专业化优势，大力推动京津冀协同发展和非首都功能疏解，这是新的历史时期赋予市属国企的重要使命。
加快构筑“碧水、蓝天、净土”的大环保产业格局，力争成为北京环保“攻坚战”的主力军。通过东坝污水处理、延庆城区供水、再生水及通州区村镇污水处理项目，积极投身到通州副中心、延庆世园会、张家口冬奥会的各项服务保障工作?；煊依掷嘀贫?，率先启动北京居民生活垃圾“两网合一”智慧环卫试点，将再生资源回收和垃圾清运两套系统整合并轨。为确保“一渠清水永续北送”，参与南水北调中线生态屏障和水源保护敏感区域的环境治理，不讲条件全盘接收，克服困难，及时运营南阳水务和固废项目，为南水北调国家战略保驾护航。
带头推动京津冀协同发展，加快重点项目开发和产业区域合作。以京津合作示范区为抓手，高起点规划设计，打造北京非首都功能疏解重要承载平台。同时，积极用好两市新建的“副市长对接机制”，深入推动两市产业对接合作，将合作示范区建设成为京津深化合作、先行先试的标志性重点工程。北京农投公司与天津市、河北邱县、滦平县农村产权交易所共同成立了京津冀农村产权交易行业协会；与河北省板栗主产区企业创新农产品交易合作模式，共同促进板栗产业升级；与定州市共同组建了定州农业产业发展基金；将河北、天津地区特色农产品引入北京市场，为京津冀地区农产品产地与销地间的协同发展开辟新的渠道。
主动投身到棚户区改造，为首都中心城区人口疏解发挥积极作用，在疏解整治中提升城市生活品质。拿出大兴团河和天堂河农场的3000多亩自有用地支持北京市保障性住房建设，未来三年可以为市民提供保障性住房约10000套。特别是，集团还主动压低开发利润，在保证质量、售价不变基础上将保障房精装修交房。正在建设的美澜湾定向安置房，已成为了北京市保障房建设的标杆项目。新大都棚改和东四片区改造，是优化改善中心城功能结构、城市更新、提升中心城发展质量的重要探索。西城区朝阳庵棚改项目实现了与大兴团河地块的联动开发和资金平衡，被列为全市首个联动开发试点项目。西黄村棚改、张仪村二期棚改、羊坊村棚改以及呼家楼大二期城市核心区疏解改造项目正在有序推进。
发挥产业资源优势，以首善标准推进首都基础设施建设，提升公共服务水平，维护城市运营，保障市场供应。北京农投公司着力打造安全、环保、高效的农产品供应链，通过整合资源，每天向北京市民供应鸡蛋1.5万吨、油1万吨、猪肉2万吨、禽类1.5万吨、牛羊肉2000吨、蔬菜2.5万吨、粮食6.2万吨，成为首都“菜篮子”工程建设及食品安全工作的新兴力量。首创担保公司开展“北京市煤改电中标企业融资担保”批量项目试点，为首都中小微企业提供系统化的融资担保服务。北京农担公司推出“农副产品质押融资担保”等多样化的涉农担保产品，持续服务首都“三农”。绿基公司参与包括通久路在内的城市主干道建设，增强了服务首都市政建设的能力。京港地铁运营北京地铁4号线、大兴线、14号线、16号线，全长147.1公里，占北京市全部运营里程的20%，2016年日运送客流达到173.5万人次，全年客运量达6.3亿人次，已经成为北京市轨道交通领域重要的市场化运营主体。
固根铸魂 切实加强党的领导
第一次党代会以来，集团党委准确把握党的路线方针政策，发挥政治核心作用，坚持企业正确发展方向，深化党风廉政建设，唱响了新时期的“首创精神”。当前,国有企业正处于全面深化改革的新的历史时期,面对中央加强党对国有企业领导的新要求，李爱庆强调，坚持党的领导，是国有企业的“根”和“魂”，是保障企业发展正确方向的重大政治原则，必须一以贯之，实现政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。
深刻把握党负责“把关定向”的政治原则，着力加强党对国有企业的领导。把集团党建工作与企业经营统一起来，做到在企业发展、改革和调整中，党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现党建和经营的体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，不断促进党组织充分发挥政治优势，统一思想，凝聚力量。
深刻把握国有企业的功能定位，着力扩大服务首都的投资布局。结合北京发展面临着全新课题，进一步优化投资布局。集团多年来围绕城市综合服务打造的产业布局，与北京发展需求高度匹配，要全面梳理自身能力和优势，主动融入首都大局，争取在北京城市建设、非首都功能疏解和京津冀协同发展等方面，做出更加积极的贡献。
深刻把握经济新常态的内在要求，着力提高发展的质量和效益。更加注重质量和效益，不断在做优、做强上下功夫，避免通过“冲刺”去追求不切实际的高速增长。首先必须要强身健体，着力解决长期积累的结构性矛盾和历史遗留问题，从根本上提升企业抗风险的能力，同时要主动适应新时期的发展要求，聚集发展资源，聚焦关键环节，提高发展定力，坚决地有所为有所不为，增强可持续发展的内在动力。
深刻把握完善现代企业制度的改革方向，着力提升规范治理与管理的能力。坚持问题导向，通过制度创新提高可持续发展能力。加强治理体系的现代化建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的执行作用，形成企业发展的合力；充分发挥管理的基础支撑作用，各级党组织必须高度重视当前管理存在的突出问题，促使总部在关键环节做好服务与监督，子公司提高主体责任意识，提升主动管理能力，在防控风险的前提下不断增强企业发展活力。
深刻把握投资控股集团的本质特征，着力推动实业经营与资本运作相结合。实业发展是首创的立足之本，没有扎实的产业基础，就不可能有首创发展的今天，作为国有投资控股公司，资本必须流动起来，未来要深刻把握实业经营与资本运作的相互依托、相互促进的内在关系，以提高资本配置效率为目标，审视机会、进退有度、注意节奏，实现资本在运动中增殖、在运动中优化布局的螺旋上升式再循环。
不忘初心，继续前行。首创发展的21年，春华秋实，硕果累累。创新发展不断深化，核心主业稳健发展，重组整合动作频频，企业规?？焖僭龀ぃ眯б嫖炔教嵘?，国企功能有效发挥……适应新常态，亮出新姿态，激发新状态，首创集团正在不断提高企业发展的质量和效益，努力高效履行经济责任，自觉承担政治责任，模范践行社会责任，打造责任国企，以靓丽的业绩迎接党代会的召开！
